对比定制家居成品家具如何上位全屋定制?

2017-08-24 11:12:00  泛家居   收藏  打印  字号:T|T微信分享
[提要]跨界,不仅仅是非定制企业进入定制行业叫跨界,也包括定制企业向非定制行业延伸也叫跨界。因为未来,定制企业如果不向非定制行业的相关产品进行融合,那么定制企业也会被行业浪潮无情地抛弃。

跨界,不仅仅是非定制企业进入定制行业叫跨界,也包括定制企业向非定制行业延伸也叫跨界。因为未来,定制企业如果不向非定制行业的相关产品进行融合,那么定制企业也会被行业浪潮无情地抛弃。

未来的家具都不叫家具,都叫定制家居;再未来的定制家居都不叫定制家居,都叫家居。未来的家居,一定是融合了消费者想要的系统的“产品+服务”的综合体,不论是定制出身,还是非定制出身,都已不重要,重要的是,如何带给消费者真正的家居“产品+服务”。

那么,定制家具的很多生意本该是成品家具的来做的?是成品家具自己不争气成就了定制家具行业,现在反过来向定制家具行业转型?如果成品家具再争一次气,找到自己改良后的基因,比别的行业跨界定制家具更有成功的机率?如果成品家具还不尽快融合定制基因,不重新升级商业模式,就会象空气一样蒸发掉?带着这些问题,就成品家具经销商成功跨界定制的道路进行了深度的分析。

成品家具与定制家具市场潜力分析

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国家统计局公布2016年家具行业整体运营数据,中国家具制造业主营业务收入的增速已经连续三年放缓。成品类家具市场占有率逐渐趋于饱和,在未来三年以6%左右的速度低速增长;而定制类家具则成为行业类新宠,定制家居行业的整体增长水平远超过成品家具的增长,并仍然在快速增长中。

成品家具市场份额被定制家具渗透的分析

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成品家具的惰性成就了定制家具的今天。成品家具不愿做边角柜;成品家具不愿改尺寸的衣柜;成品家具不灵活的书桌书柜;卧房、客厅、厨房等被定制整套搞定;全屋定制来了。

成品家具市场份额下降的原因分析

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1、同质化恶性竞争,利润下滑;

2、家居电商化,消费者观念在变化;

3、房地产精装修、定制家居在蚕食成品家居市场;

4、经营成本高涨,营销手段落后。

成品家具终端与定制家具终端商业模式要素对比

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如图所示,定制家居存货周转率为9.57次,成品家居为2.99次;应收账款周转率,定制家居平均277.3次,而成品仅为26.3次,定制家居经营特点决定的;流动资产周转率,定制家居2.74次,成品家居1.35次,各项经营要素来看,定制家居均遥遥领先。

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