16位大佬齐聚广州 家居家装行业盛会10月20日启幕

在2017年，全屋定制、整装、新零售、S2b等概念与模式登上行业风口，我们听到了太多相关的热词，智能制造与信息化建设的热浪也席卷而来。

那么，在全渠道、内装工业化分别掀起前端和后台风暴之际，整个泛家居行业还将迎来哪些颠覆式创新?10月20日，16位来自泛家居产业链各个细分领域的企业大佬、创业者以及资深投资人，将齐聚广州，共同探讨家居家装产业创新升级的重大机遇，谁将和他们一起坐上这辆赋能“家居新零售”的高速列车?

一、尚品宅配董事长李连柱：“新制造”才是家居行业的未来

在国内的定制家居行业，尚品宅配称得上是“领军企业”，背后离不开创始人李连柱数十年来深耕实体经济、以技术创新带动转型升级的长期努力。目前，整装、S2b模式正火，李连柱曾说过，认为自己有能力通过自有品牌整合各种主材，并通过招商、加盟、代理、扩张的渠道快速发展起来的模式是不成立的。

全屋定制和整装其实都不是新概念，行业真正的未来并不在此，而是“智能制造”。它的来临速度极其迅猛，即实现把互联网技术应用到车间、将车间信息化，那么，当智能制造快要来临，当哪天做的家具完全是个性化、规模化生产的时候，到时一定会引起零售的改变，这也意味着新制造就是行业未来。

二、工商联家具装饰业商会执行会长张传喜：整装将刷新家居行业的市场格局

目前，在新的市场环境下，消费者的消费习惯已经发生改变，比如趋于简约化等等，因此，整装行业将会刷新家居市场的格局，并将引领首批百亿企业的诞生。

另一方面，随着智能化的持续升温，家居行业和家装行业已经进入到下半场。当下，智能家居已走入寻常百姓家，未来智能化应用将会变得更为广泛。对于定制行业来说，在技术层面上尤其需要更注重信息化系统的支撑，同时也要重视智能家居的发展。

三、土巴兔创始人王国彬：4万亿大家居产业急需一个重度“赋能”的垂直平台

家装行业长期以来存在六大问题——低频消费、高客单价、角色复杂、专业性强、作业周期较长、长期依赖人工，它们不仅制约了行业的规模化发展，同时也滋生了三大主要矛盾：信用不透明、规模不经济、组织不协同。

但是，这个产业的发展空间远比我们想象的要大得多，未来家装行业乃至整个大家居产业的市场容量不止现在说的4万亿，我们只是缺乏一个促进家装产业繁荣的赋能平台，不仅要能够解决营销问题，更要为家装公司进行重度“赋能”，这既是新时代的挑战，也是一个重大机遇。

四、中国建筑装饰协会材料分会秘书长王岳飞：为什么传统家装企业势必面临转型?

近两年来，家装行业相对较为活跃，正在从传统家装向互联网家装行业进行转变，不过，现在已经度过了资本活跃期，进入了产品沉淀阶段。在这个过程中，有一批企业退出来了，另一批企业和互联网结合得更紧密了，这恰恰是家装行业必然经历的行业结构调整期。

在互联网家装打破区域界限、整合产品供应链体系的情况下，我认为传统家装在未来没有出路，它必然需要经历一个转型期，而转型之后的结果无非两种，要么转型成功了，要不就是消失掉了。

五、酷家乐CEO陈航：VR家装的需求持续增长，新的产业生态即将形成

去年，家装家居行业迎来了高速发展和高速洗牌，单纯依靠流量的模式已经无法取胜。一直以来，传统家装公司能够接触到用户的渠道和方式比较落后，但互联网技术能够帮助它们进行变革，这就使多方融合成为了大势所趋。

在2017年，VR家装仍然是一个正在成长中的市场。在这个发展阶段，我们认为十分重要的事情在于，要让用户享受真正的VR场景沉浸式体验，降低自身的VR内容生产成本，同时也让VR方案的量产成为可能，从而构建出新的产业生态。

六、索菲亚CMO王飚：要想满足用户的定制需求，上门测量和局部设计很重要

随着80、90后消费群体的崛起，家居产品也越来越年轻化。相比上一代的消费者，90后用户既有定制家具产品的需求，又崇尚多样性的活动家具，这两类家具各有优势，企业不能把消费者的需求化。

对于定制家居企业来说，我认为上门测量和局部空间设计是非常重要的两个步骤，企业必须考虑如何在局部的空间里，想办法让用户的生活得到改善，并满足场景化、个性化的需求。如果不能借此让用户觉得性价比更高、更简单的话，定制家居业务就很难真正取得成效。

七、贝朗卫浴亚太区副董事长郭琬怡：装配式卫浴大热，企业如何实现从零到一的跨越?

在中国住宅产业的大趋势下，装配式浴室、整装定制卫生间已成为用户的新需求，这也变相推动了卫浴企业不断提升产品研发的能力。

要想使用户在卫浴空间上获得更完美的产品搭配，你必须把整装和装配式卫浴当成一个商品，才能使消费者获得更多的舒适感。另一方面，这也使卫浴企业在住宅产业化的宏观环境下，更好地拥抱“内装工业化”的发展趋势。