《家居连锁卖场分布统计报告（2017）》

连锁家居卖场的兴起，极大改善了家居建材市场的购物环境，推动了厂商终端形象的提升，促使家居建材厂商大力提升品质意识、服务意识。但连锁卖场逐渐形成垄断趋势，自由竞争变成高门槛商战；连锁卖场挤压了厂商利润，连锁卖场的统一管理导致入驻商户综合成本不断增加。

是“推进器”，还是“绊脚石”？家居连锁卖场在各方质疑声中，冲破重重困局，正势不可挡地走向垄断，那些如雨后春笋般开业的连锁网点，正在瓜分中国。

为统观连锁卖场的布局及发展现状，2014年泛家居数据研究院对网点覆盖超过3个及以上省份的家居连锁卖场进行了统计及分析，发布了《瓜分中国——家居连锁卖场分布统计报告》。

如今，3年过去了，流通行业已经发生了翻天覆地的变化。我们循着上份报告涉及企业的发展轨迹，并排除了1家又甄选纳入了2家新锐企业观察，对各方面数据及信息进行了重新调研与梳理，现今发布《瓜分中国2——家居连锁卖场分布统计报告（2017）》，以帮助从业者进一步了解行业、深入行业。

此次，泛家居数据研究院统计了12家家居卖场（红星美凯龙、居然之家、月星家居、欧亚达、集美家居、宜家、百安居、好百年、华美立家、简爱家居、香江/金海马、第六空间）。此次，报告排除了以店中店为主的特力和乐，纳入了近3年发展迅猛的华美立家和简爱家居2家独立卖场。

》》老卖场疯 狂发力，新卖场活跃分羹

集美已经33岁，红星已经30岁，这些家居流通企业陆续都将步入而立。从图可以看到他们的创立集中期在20世纪90年代前后，而取得迅猛发展则是在2003年中国房地产大发展之后，这两个节点分别是中国决定搞改革开放与房地产被确定为支柱性产业的时间，可以说现代家居以及家居连锁卖场的诞生是政策性的产物，或者是受政策驱动而规模化发展的。但它也极大地受政策影响，2008年以来持续的房地产调控政策让家居企业生存陷入困局，连锁卖场与生产型企业集体过冬，一点点关于房地产的利好信息都可以刺激到家居企业的神经。

但我们也欣喜的看到一个现象，成立时间越往后的企业，在商业模式上，在运作特色上越有创新性，这说明流通领域是一个创新为生的行当，爆发并不一定靠资历。

》》进入资本运作的竞技阶段

纳入统计的12家企业，注册资本金都不低，其中千万级的就1家，亿级达到6家，十亿级则有5家。宜家的注册资金雄踞榜首，注册资金第二、第三的是拥有地产开发背景的红星美凯龙和香江/金海马，其实力可见一斑。相较于绝大多数家居生产型企业仅百万千万级规模，足见家居零售渠道平台的门槛费是极高的，这是一个大资本的游戏场。另外，对比3年前，部分企业悄悄进行了数次增资。

》》内资企业更懂中国家居消费市场游戏规则

纳入统计的12家企业，注册资本金都不低，其中千万级的就1家，亿级达到6家，十亿级则有5家。宜家的注册资金雄踞榜首，注册资金第二、第三的是拥有地产开发背景的红星美凯龙和香江|金海马，其实力可见一斑。相较于绝大多数家居生产型企业仅百万千万级规模，足见家居零售渠道平台的门槛费是极高的，这是一个大资本的游戏场。

华美立家作为新晋级的家居综合类卖场，其以携手“家居产业基金”为契机，雄厚的产业资本使得华美立家脱颖而出，也足见其扎根中国的雄心。

》》卖场发展受沿海经济带影响极大

与家居生产型企业聚集在珠三角与长三角一带的分布规律一致，家居连锁卖场发家地也主要集中在了这几个经济发达区域，纳入统计的12家企业，总部在上海占了3家，广州3家，北京2家，深圳、杭州、常州、武汉各1家。这个统计结果在意料之中，作为大宗消费品零售模式的发起地，这符合经济发达地区消费力强的市场规律。同时也因为受到宜家这类连锁先驱的影响，以及其他百货业态的影响较为明显。